SusunPerusahaan — Organization Intelligence Platform hero
How SusunPerusahaan Works

Dari business input menjadi organisasi yang siap dijalankan.

Bukan sekadar generate struktur. SusunPerusahaan mengolah konteks bisnis melalui master data, rule engine, scoring dan AI reasoning untuk membentuk Company Blueprint yang saling terhubung, lalu membawanya ke tahap implementasi dan monitoring.

01 / INPUT

Business Input

Perusahaan memberikan konteks yang menjadi dasar desain organisasi.

  • Business direction
  • Company stage & employee scale
  • Target customer & growth target
  • Operating complexity
02 / ENGINE

Intelligence Engine

Input dianalisis menggunakan kombinasi rule-based architecture dan AI reasoning.

  • Master data & relationships
  • Rule & scoring engine
  • Validation layer
  • AI-assisted reasoning
03 / DESIGN

Company Blueprint

Sistem membentuk rancangan organisasi yang terintegrasi dari strategy sampai reward.

  • Structure & workforce
  • Job architecture & EUCI
  • KRA, KPI & accountability
  • Grade & salary framework
04 / EXECUTION

Implementation

Blueprint tidak berhenti sebagai dokumen. Struktur dan accountability masuk ke workspace kerja.

  • Role assignment
  • KPI ownership
  • Target setting
  • Organization review
05 / MONITOR

Monitor & Improve

Manajemen melihat performa organisasi dan area yang membutuhkan tindakan.

  • KPI achievement
  • Headcount vs recommendation
  • Organization risk
  • Continuous improvement
Satu alur: Susun → Terapkan → Monitor → Perbaiki.

Company Blueprint menjadi living architecture perusahaan—bukan output sekali jadi—sehingga desain organisasi, accountability dan performance dapat terus dievaluasi mengikuti perubahan bisnis.

Company Blueprint Architecture

Satu blueprint. Enam layer yang saling mengunci.

Setiap layer tidak berdiri sendiri. Strategy menentukan organization, organization menentukan workforce dan role, role diterjemahkan ke accountability dan KPI, lalu job value mengarahkan grade serta reward framework.

Layer 01 · Strategy

Mulai dari arah bisnis.

Blueprint tidak dibentuk dari template struktur. Sistem terlebih dahulu membaca konteks bisnis, target pertumbuhan, customer focus dan operating complexity.

BUSINESS FOUNDATION
OUTPUT 01Business ClassificationCompany stage, employee scale, complexity dan operating profile.
OUTPUT 02Business PrioritiesDirection, target customer, growth target dan strategic focus.
OUTPUT 03Function RequirementFungsi organisasi yang dibutuhkan untuk mendukung model bisnis.
OUTPUT 04Design ConstraintsParameter yang menjadi batas desain organisasi berikutnya.
Feeds into: Organization ArchitectureStrategy → Organization
Layer 02 · Organization

Bentuk struktur yang sesuai kebutuhan bisnis.

Layer ini menentukan struktur, layer organisasi, function, org unit, reporting line dan span of control yang direkomendasikan.

ORG ARCHITECTURE
OUTPUT 01Organization StructureRecommended structure berdasarkan business model dan scale.
OUTPUT 02Organization LayerJumlah layer dan managerial depth yang dibutuhkan.
OUTPUT 03Reporting LineHubungan accountability dan reporting antar unit.
OUTPUT 04Span of ControlRecommended direct reports untuk menjaga efektivitas supervisi.
Feeds into: Workforce ArchitectureOrganization → Workforce
Layer 03 · Workforce

Tentukan berapa orang yang benar-benar dibutuhkan.

Workforce disusun dari kebutuhan fungsi, target kapasitas, span of control dan expected workload—bukan sekadar menambah manpower.

MANPOWER DESIGN
OUTPUT 01Recommended HeadcountHeadcount per function, level dan role.
OUTPUT 02Capacity RequirementKebutuhan manpower berdasarkan workload dan utilization target.
OUTPUT 03Headcount GapPerbandingan actual vs recommended manpower.
OUTPUT 04Workforce PriorityRole yang perlu diisi, ditahan atau direstrukturisasi.
Feeds into: Job ArchitectureWorkforce → Roles
Layer 04 · Job Architecture

Setiap posisi punya alasan keberadaan yang jelas.

Role dibangun dari accountability bisnis, job family, level, requirement dan profile kontribusi EUCI.

ROLE ARCHITECTURE
OUTPUT 01Job RoleCore purpose, accountability dan role boundary.
OUTPUT 02Job RequirementExperience, capability dan requirement per level.
OUTPUT 03EUCI ProfileExecutor, Unificator, Communicator dan Innovator contribution profile.
OUTPUT 04Job LevelRole positioning di dalam career track dan organization layer.
Feeds into: Performance ArchitectureRole → Accountability
Layer 05 · Performance

Accountability diterjemahkan menjadi KPI.

KPI tidak dibuat terpisah dari job role. Sistem menghubungkan business objective, function objective, accountability, KRA, KPI dan target.

PERFORMANCE SYSTEM
OUTPUT 01Business & Function ObjectiveSasaran bisnis diturunkan ke fungsi yang bertanggung jawab.
OUTPUT 02KRA ArchitectureKey Result Area per accountability dan role.
OUTPUT 03KPI & TargetIndicator, formula, target dan measurement period.
OUTPUT 04Accountability OwnerSetiap KPI memiliki role owner yang jelas.
Feeds into: Monitoring WorkspaceKPI → Execution
Layer 06 · Reward

Nilai pekerjaan menentukan grade dan reward framework.

Job value dan level organisasi digunakan sebagai dasar penyusunan grade architecture dan salary band guidance.

JOB VALUE & REWARD
OUTPUT 01Job EvaluationScoring berdasarkan scope, complexity, impact dan accountability.
OUTPUT 02Grade ArchitecturePositioning role ke grade berdasarkan job value.
OUTPUT 03Salary Band GuidanceRange compensation framework per grade.
OUTPUT 04Internal ConsistencyMenjaga konsistensi level, grade dan compensation antar role.
Result: Integrated Company BlueprintReward → Blueprint Complete
From Blueprint to Execution

Tidak berhenti setelah perusahaan tersusun.

Company Blueprint masuk ke workspace aplikasi untuk digunakan sebagai operating architecture. Struktur, workforce, role, accountability dan KPI dapat dipantau dalam satu sistem yang sama.

SusunPerusahaan Workspace
Company: Demo Organization
September 2026
EXECUTIVE VIEW

Organization Performance

Monthly Review ▾
OVERALL KPI ACHIEVEMENT 87% +6.4% vs previous period
HEADCOUNT FIT 94% Within recommended range
KPI AT RISK 07 Requires management review
ROLE ACCOUNTABILITY 96% KPI ownership assigned
KPI Achievement Trend JAN — SEP
Management Attention PRIORITY
Sales Function2 KPI below target
AT RISK
OperationsHeadcount above recommendation
REVIEW
FinanceAll accountability assigned
ON TRACK
People Function1 role without KPI owner
REVIEW
01 / APPLY Structure becomes operating model Org structure dan reporting line digunakan sebagai basis aktivitas organisasi.
02 / ASSIGN Role gets clear accountability Setiap role memiliki responsibility, KRA, KPI dan owner yang terhubung.
03 / MONITOR Management sees what matters Performance, headcount dan organization risk terlihat dalam management view.
04 / IMPROVE Blueprint evolves with business Perubahan strategy dan organization dapat diterjemahkan kembali ke blueprint.
Management Monitoring

Lihat bukan hanya siapa bekerja. Lihat apakah organisasinya bekerja.

Monitoring menghubungkan KPI dengan function, role, accountability dan workforce. Manajemen dapat melihat area yang sehat, yang mulai menyimpang, dan yang membutuhkan keputusan.

Function Performance & Capacity MANAGEMENT VIEW
Commercial92% KPI · 96% HC Fit
Operations81% KPI · 108% HC
Finance95% KPI · 100% HC Fit
People76% KPI · 89% HC Fit
Technology88% KPI · 93% HC Fit
ORG HEALTH89%Stable
ACCOUNTABILITY COVERAGE96%4% gap
HEADCOUNT VARIANCE+3.2%vs recommended
Organization Risk ACTION REQUIRED
KPI below thresholdCommercial · 2 indicators
HIGH
Span of controlOperations · 1 manager overloaded
REVIEW
Headcount variancePeople · below recommendation
REVIEW
Unassigned KPI ownerCross-function · 3 KPI
HIGH
Management Question DECISION SUPPORT
“Masalahnya ada di orang, kapasitas, struktur, atau accountability?”
SusunPerusahaan membantu management melihat hubungan antar faktor sebelum mengambil tindakan organisasi.
Dari dashboard menuju management action.

Dashboard bukan tujuan akhir. Insight monitoring digunakan untuk review KPI, redistribusi accountability, manpower adjustment, perubahan structure, atau penyempurnaan blueprint berikutnya.

Plans

Mulai dari kebutuhan hari ini. Berkembang bersama perusahaan.

SusunPerusahaan dirancang untuk perusahaan yang baru membangun fondasi maupun organisasi yang perlu menata ulang architecture dan performance system. Paket final akan mengikuti scope penggunaan dan skala organisasi.

Foundation

Untuk bisnis yang sedang membangun fondasi organisasi.
Coming SoonPricing akan diumumkan saat public launch.
  • Business Profile & Classification
  • Organization Architecture
  • Recommended Workforce
  • Core Job Architecture
  • Company Blueprint
Ikuti Early Access
RECOMMENDED

Organization Intelligence

Untuk perusahaan yang ingin menyusun sekaligus menjalankan architecture.
Coming SoonScope-based plan.
  • Semua fitur Foundation
  • Job Requirement & EUCI Profile
  • KRA, KPI & Accountability
  • Grade & Salary Framework
  • Implementation Workspace
  • Organization Monitoring
Mulai Susun Perusahaan

Enterprise

Untuk organisasi dengan kebutuhan architecture dan governance yang lebih kompleks.
CustomDisesuaikan dengan organization scope.
  • Multi-unit / multi-company scope
  • Advanced organization governance
  • Custom framework configuration
  • Data & analytics integration
  • Implementation support
Diskusikan Kebutuhan

Tidak ada harga atau fitur yang diklaim sebagai final sebelum paket komersial resmi ditetapkan.

Questions
Yang perlu diketahui sebelum mulai.

Beberapa pertanyaan dasar mengenai posisi SusunPerusahaan dan cara sistem bekerja.

Bukan. SusunPerusahaan berfokus pada Organization Intelligence: merancang hubungan antara strategy, structure, workforce, role, accountability, KPI dan reward architecture.
Tidak. Company Blueprint dirancang menjadi living architecture yang dapat diterapkan ke workspace dan digunakan sebagai basis monitoring serta organization review.
Tidak. AI adalah salah satu reasoning layer. Architecture dibangun bersama master data, relationship model, rule engine, scoring dan validation agar output tidak bergantung pada generative AI saja.
Ya. Konsep sistem mendukung perusahaan baru maupun existing organization yang ingin melakukan organization review, redesign, workforce planning atau memperjelas accountability dan KPI.
SUSUNPERUSAHAAN

Bangun perusahaan sebagai sebuah sistem. Bukan kumpulan jabatan.

Dari strategy sampai execution—susun architecture yang jelas, terhubung dan dapat dimonitor.

Mulai Susun Perusahaan →
Organization Strategy & People Architecture